19岁开始创业,8年后血本无归,终成国内零售巨头

他出生在一个农村家庭,在19岁辍学后尝试创业。虽然没有学历和背景,但他努力工作,最终成为了搬砖少年。他从一家小店铺开始,逐渐打造了一个零售王国,成为了身价百亿的超级富豪。如今,张轩松的永辉超市已经发展成为一家拥有580家连锁超市,年赚400多亿的超级零售巨头,经营面积超过500万平方米。

1971年,张轩松在福建省闽侯县的农村家庭出生,19岁时辍学。他没有学历、技术和资本,刚开始进入社会时遭受了失败的打击,只能在福州一家建筑工地上搬砖谋生。1990年,他凑集了3万元,在福州开设了一家专门批发啤酒的店铺。为了吸引更多的小卖店主,他提供了“送货上门、服务到家”的服务。5年后,他赚到了人生的第一笔100万元。

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1995年,张轩松毅然决然地转向零售业,开设了福州市的一家100平方米的“古乐微利超市”。虽然超市经营得不错,但张轩松并没有将重点放在这家店铺上,而是将更多的精力投入到了啤酒生产上。然而,1997年亚洲金融危机的爆发使当地的啤酒市场陷入了困境,而张轩松投资的资金也被套牢,他损失了200万元,并且将经营多年的超市推向了崩溃的边缘。幸运的是,一位海外亲戚的慷慨解囊帮助他度过了这个危机。尽管这次经历给他带来了深刻的教训,但他也从中获取了宝贵的经验。

1998年,张轩松决定退出啤酒行业,全力发展永辉商超。同年8月,他在福州市火车站地区重新开设了一家超市,将其命名为“永辉超市”。1999年,面对沃尔玛、麦德龙和好又多等大型连锁超市的竞争,张轩松将目标锁定在生鲜市场上。2001年,他开设了福州的第一家“农改超”超市——福州永辉屏西生鲜超市,率先开创了农贸超市的“生鲜食品超市”模式。

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然而,刚刚起步的永辉超市就面临着来自沃尔玛、麦德龙等大型超市的挤压。在这种情况下,张轩松迫切需要改变,如果不能转型并扩大规模,超市只能面临倒闭。于是,2001年,他开设了第一家以销售生鲜食品为主的超市。他放弃了日用品等其他主流商品的销售,以家庭主妇和上班族为主要客户群体,主要销售蔬菜、水果、肉禽和干货等商品。而且价格比一般的农贸市场更低,这开创了超市销售生鲜食品的先河。这次创新成为他的转机,后来的发展证明这是正确的道路。

在福州市稳定了地位后,张轩松开始思考如何将业务扩展到其他地方。2004年10月,他在重庆开设了第一家永辉超市,一举走红。到年底,永辉集团的营业额达到了20亿元,首次进入全国超市零售业百强。

2007年,张轩松获得由汇丰控股的私募股权部门投资的4000万美元。2008年,他又获得了3500万美元的注资。他的永辉超市成为了国内获得境外私募基金投资最多的超市。

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2009年1月,在北京开设了首家永辉超市。同年8月,永辉超市正式进驻合肥的滨湖世纪城。截至2009年7月,永辉集团已经拥有150个大中型连锁超市,连锁经营面积超过60万平方米。

2010年,张轩松带领永辉成功上市,成为被誉为“生鲜第一股”,市值达到380亿,张轩松也成为了身价百亿的超级富豪。2015年8月7日,京东入股永辉超市,以43.1亿元的价格持有10%的股份。双方合作进行采购和供应链管理,探索线上线下融合的发展机会。张轩松不仅自己实现了逆袭,还通过合伙人制度让6位股东成为亿万富翁,54名员工的身家超过千万。

张轩松从19岁辍学创业开始,经历了各种困难,但始终坚守信念,最终成为了一代创业大神。他的故事向我们展示了一个华丽的逆袭故事,他自称是这个时代的幸运农民。他的成功秘诀可以总结为:勤劳、创新、总结和沟通。

感谢阅读张轩松的故事。

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