连锁店的时代结束，新的赚钱模式降临，聪明的人都在悄悄转型

投稿用户 • 2023年10月11日 pm5:00 • 创业资讯 • 阅读 121

在如今渠道为王的时代，想要最快地赚钱，必须要以加盟或自营的方式，开始构建连锁店，并抢占线下入口。然而，随着线下客流量日益枯竭，大量传统的连锁店模式正在被淘汰。

想要在未来继续获利，就必须要善于玩转社交新零售，重塑商业形态。所谓社交新零售，是指结合社交电商、电子商务和实体门店的商业形态。

在这个模式中，消费者不但能够像微电商一样消费商品，还可以通过社交网络推广产品，成为产品的销售代理。这样做的目的是，由于流量入口正从线下、电商平台向个人转变，每个人都成为了一个独立的流量体和经营体。

为了能够打开流量入口，实体门店或连锁店必须要建立一套社交电商系统，将消费者转化为会员，再将会员转化为合作伙伴，并实现全民营销。举个例子，我们是一家运动装品牌连锁店，当消费者来店购买商品时，导购员可以通过奖励机制将新客户邀请成为会员，并将客户转移到社交群组中进行沉淀。

当连锁店拥有了社群和老用户后，就可以在此基础上，构建一套公众号服务号+小程序商城。在这个过程中，既能在社群中推送小程序，驱动老客户继续消费，也能在社群和公众号中招募虚拟店主，将老客户转化为合伙人。当客户成为虚拟店主后，不仅能够在小程序上购物，而且还能在社交空间中销售小程序商城上的商品。

对于连锁企业来说，这意味着有两套连锁系统：一套以人作为入口的虚拟连锁店，一套以实体门店作为流量入口的实体连锁店。虚拟连锁店的作用是以人作为流量入口，实现全民营销，产生流量裂变和业绩倍增。在这种商业形态中，连锁企业提供供应链、软件和售货服务，然后把销售环节中的利润与消费者共享。

通过碎片时间分享商品和活动，个人在社交空间中经营，从而获得分润。

有些人可能会问：既然以用户作为流量入口可以用更低的成本来获取流量和业绩，为什么还需要开设实体门店？事实上，线下连锁店和线上连锁店都有各自的优势和劣势，但线上社交电商模式可以用更少的成本获得更高的回报率。然而，如果没有连锁店作为信任背书和购物体验，仅仅依靠线上是很难适应市场发展的。

当传统连锁模式逐渐淘汰，想要生存就必须要打造线上连锁和线下连锁，并构建社交电商新零售模式。对于连锁企业来说，具体如何分润呢？

首先是会员费。

做社交电商的人都知道，为了享受折扣和分享赚钱特权，用户必须支付299-399元不等的费用。如果每个连锁店招募100个虚拟店主，那么在1000家连锁店的情况下，收入就达到了3990万。

第二笔款项是供应链费。

当虚拟店主在社交空间分享传播时，就可以通过供应链制造产品。如果消费者在虚拟店主的社交空间购物，产品将由最近的门店发货，或消费者到店自提。这个过程中，虚拟店主靠推广与销售赚取收益，实体门店则靠服务与仓储赚钱，总部则靠供应链赚钱。

第三笔款项是数字化资产。

社交电商赋能连锁门店，依托SaaS系统实现用户、仓储和销售的数字化转型。总部可以通过数字化系统随时查看每个店和每个虚拟店主的交易情况和整体利润空间。拥有这些数字化资产后，就可以根据用户大数据做定制化生产、竞争营销、降低库存风险和提升业绩。此外，掌握用户数据后，连锁企业还可以赴资本市场上市，从而让公司从赚钱变成值钱，获得更多收益。

在线上流量红利消失、线下遭遇客流荒、产能过剩和市场同质化的时代，只有通过社交电商+新零售模式，才能夺取新的赚钱机会！

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